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Nutzungsbedingungen

1. Allgemeine Bestimmungen
1.1. Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Vier Hoch Vier GmbH & Co KG (Vier Hoch Vier) basieren auf den Allgemeinen Geschäftsbedingungen für Öffentlichkeitsarbeit und den Empfehlungen des Public Relations Verbandes Austria (PRVA).

1.2. Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Vier Hoch Vier legen die Rechte und Pflichten der Vier Hoch Vier fest und sind integrierter Bestandteil jedes Angebots und jeder mit Vier Hoch Vier geschlossenen Vereinbarung. Änderungen zu diesen Geschäftsbedingungen bedürfen der Schriftform.

1.3. Mit der Auftragserteilung hat der Auftraggeber diese Geschäftsbedingungen zur Kenntnis genommen und akzeptiert.

2. Umfang und Gültigkeit
Alle Aufträge und Vereinbarungen sind nur dann rechtsverbindlich, wenn sie von Vier Hoch Vier schriftlich bestätigt werden. Als rechtsverbindliche schriftliche Vereinbarungen gelten auch die in Gesprächsprotokollen festgehaltenen Beschlüsse, wenn nicht innerhalb einer Woche nach Zustellung des Gesprächsprotokolls von Seiten des Auftraggebers Widerspruch erhoben wird. Abänderungen von Verträgen bedürfen der Schriftform.

3. Lieferung und Liefertermin
3.1. Bei den angegebenen Lieferterminen handelt es sich grundsätzlich um Richtwerte. Aus einer Überschreitung dieser Termine erwachsen dem Auftraggeber daher auch keinerlei Rechtsansprüche. Vier Hoch Vier wird sich aber bemühen, die Liefertermine einzuhalten.

3.2. Wird ein fixer Liefertermin ausdrücklich vereinbart oder erfordert die besondere Natur des Auftrags zwingend die Beachtung eines festen Liefertermins, ist der Auftraggeber im Verzugsfall berechtigt, ohne Stornogebühren gemäß Punkt 6.5. entrichten zu müssen, vom Vertrag zurückzutreten. Sofern eine nachträgliche Erbringung der vereinbarten Leistungen noch möglich und sinnvoll ist, hat der Auftraggeber vor Erklärung des Rücktritts Vier Hoch Vier noch eine angemessene Frist zur Nachholung einzuräumen.
Tritt der Auftraggeber dann schließlich zurück, kann Vier Hoch Vier alle bereits erbrachten und dem Auftraggeber nützlichen Leistungen in Rechnung stellen. Über das Rücktrittsrecht hinausgehende Ansprüche des Auftraggebers aus einem Lieferverzug, insbesondere solche auf Schadenersatz, sind, soweit Vier Hoch Vier den Lieferverzug nicht vorsätzlich oder grob fahrlässig herbeigeführt hat, ausgeschlossen.

3.3. Voraussetzung für die Einhaltung fester Liefertermine ist der rechtzeitige, d.h. zu den von Vier Hoch Vier angegebenen Terminen, Eingang aller notwendigen Unterlagen bzw. Angaben, die zur Erfüllung des Auftrages vonseiten des Auftraggebers bereitgestellt bzw. bekannt gegeben werden müssen. Lieferverzögerungen, die durch unrichtige, unvollständige oder nachträglich geänderte Angaben bzw. nicht zur Verfügung gestellte Unterlagen entstehen, sind nicht von Vier Hoch Vier zu vertreten und berechtigen den Auftraggeber nicht zum stornofreien Rücktritt.

4. Zahlungsbedingungen
4.1. Die Leistungen von Vier Hoch Vier werden, wenn nicht ausdrücklich und schriftlich anders vereinbart, nach den jeweils gültigen und dem Auftraggeber zur Kenntnis gebrachten Honorar-Richtlinien von Vier Hoch Vier verrechnet. Für Sonder- und Einzelprojekte, die nicht in den Honorar-Richtlinien ausgewiesen sind oder für die eine von den Honorar-Richtlinien abweichende Honorierung ausdrücklich vereinbart wird, stellt Vier Hoch Vier im Voraus separate Angebote einschließlich eines Kostenplanes.

4.2. Der Kostenplan kann entweder in Form eines verbindlichen Kostenvoranschlages oder in Form einer unverbindlichen Kostenschätzung ergehen. Kostenvoranschläge werden grundsätzlich nur schriftlich erstellt und enthalten einen ausdrücklichen Hinweis auf ihre Verbindlichkeit. Fehlt dieser Verbindlichkeitshinweis oder wurde der Kostenplan mündlich mitgeteilt, handelt es sich um eine unverbindliche Kostenschätzung.

4.3. Erweist sich eine beträchtliche Überschreitung einer solchen Kostenschätzung als unvermeidlich, so kann der Auftraggeber unter angemessener Vergütung der von Vier Hoch Vier geleisteten Arbeit vom Vertrag zurücktreten. Als beträchtliche Überschreitung gilt eine Überschreitung von mehr als 20%. Vier Hoch Vier ist verpflichtet, den Auftraggeber unverzüglich zu informieren, sobald sich eine beträchtliche Überschreitung des Kostenrahmens als unvermeidlich herausstellt.

4.4. Alle von Vier Hoch Vier gelegten Rechnungen werden in Euro erstellt und sind sofort nach Fakturenerhalt und ohne jeden Abzug zahlbar. Für Teilrechnungen gelten die für den Gesamtbetrag festgelegten Zahlungsbedingungen analog.

4.5. Vier Hoch Vier ist berechtigt, a-conto-Zahlungen bis zu einer Höhe von 50 % des Gesamtrechnungsbetrages zu verlangen. Mehrkosten und Spesen des Geldverkehrs (Wechselspesen, ...) gehen stets zu Lasten des Auftraggebers. Tritt Zahlungsverzug ein, so werden Verzugszinsen im banküblichen Ausmaß verrechnet.

4.6. Bei Nichteinhaltung der zwischen dem Auftraggeber und Vier Hoch Vier vereinbarten Zahlungsbedingungen ist Vier Hoch Vier berechtigt, die Arbeit an allen Aufträgen so lange einzustellen, bis der Auftraggeber seinen Zahlungsverpflichtungen nachkommt. Dies gilt auch für Aufträge, bei denen ausdrücklich eine fixe Lieferzeit vereinbart wurde. Durch die, durch die Verletzung der Zahlungsverpflichtungen begründete Einstellung der Arbeit durch Vier Hoch Vier, erwachsen einerseits dem Auftraggeber keinerlei Rechtsansprüche, andererseits wird Vier Hoch Vier in seinen Rechten in keiner Weise präjudiziert.

5. Verrechnung von Fremdleistungen
5.1. Für die Verrechnung von Fremdleistungen wie Druck, Foto-, Satz-, Litho- und Reprokosten, Raummieten, technische Ausrüstung, Referentenhonorare Gastautorenhonorare, Unterhaltungsprogramm bei Veranstaltungen sowie Spesen (Mengenkopien, Bewirtung, Botendienste, Porti, Telefon-, Telefax- Kosten im Überlandverkehr, etc.) bestehen grundsätzlich zwei Möglichkeiten. Erstens: Die Fremdkosten werden dem Auftraggeber direkt verrechnet. Oder zweitens: Die Rechnungs- und Zahlungsabwicklung erfolgt über Vier Hoch Vier. In diesem Falle wird aufgrund des damit verbundenen administrativen und zeitlichen Aufwandes eine Gebühr von 15 % des jeweiligen Rechnungsbetrages verrechnet. Davon ausgenommen sind Media-Kosten, deren Verrechnung gesondert vereinbart wird.

5.2. Fahrtkosten werden entweder in der Höhe des amtlichen Kilometergeldes oder in der Höhe der ÖBB-Fahrtkosten (Business-Reisen, 1. Klasse) in Rechnung gestellt. Übernachtungsspesen werden entweder nach fixen Sätzen oder laut Hotelrechnung weiterverrechnet. Bei Reisen von Mitarbeitern von Vier Hoch Vier werden zusätzlich zu den Spesen die Wegzeiten mit einem halben Stundensatz in Rechnung gestellt.

6. Gewährleistung
6.1. Vier Hoch Vier GmbH & Co KG verpflichtet sich, die übertragenen Aufgaben mit fachlicher und kaufmännischer Sorgfalt nach bestem Wissen und unter Beachtung der allgemein anerkannten Grundsätze des Kommunikationswesens durchzuführen. Vier Hoch Vier hat die rechtliche Zulässigkeit sowie die fachliche und ethische Vertretbarkeit der Kommunikationsmaßnahmen mit der Sorgfalt eines ordentlichen Kaufmanns zu prüfen. Eine Haftung von Vier Hoch Vier für die Verletzung fremder geistiger Eigentumsrechte besteht nur dann, wenn Vier Hoch Vier vom Bestand dieser Rechte wusste bzw. wissen musste. Im Falle einer Verurteilung des Auftraggebers wegen eines Verstoßes gegen wettbewerbsrechtliche Vorschriften ist ein Regress gegen Vier Hoch Vier ausgeschlossen.

6.2. Vier Hoch Vier gewährleistet die ordnungsgemäße Durchführung der in Auftrag gegebenen Leistungen. Mängelrügen sind unverzüglich nach Erbringung der vereinbarten Leistungen geltend zu machen.
Mängel müssen vom Auftraggeber in hinreichender Form schriftlich erläutert und nachgewiesen werden.

6.3. Zur Mängelbeseitigung hat der Auftraggeber Vier Hoch Vier eine angemessene Frist zu geben. Verweigert er dieses, so ist Vier Hoch Vier von der Mängelhaftung befreit. Werden die Mängel innerhalb der angemessenen Frist von Vier Hoch Vier behoben, besteht seitens des Auftraggebers kein Anspruch auf Preisminderung. Bei unwesentlichen Mängeln, besteht weder ein Rücktritts- noch ein Minderungsrecht. Verbesserungen oder Ersatzleistungen sind ausschließlich von Vier Hoch Vier durchzuführen. Gewährleistungsansprüche berechtigen den Auftraggeber nicht zur Zurückhaltung vereinbarter Zahlungen oder zur Aufrechnung.

6.4. Ist die Erbringung der vertraglich vereinbarten Leistungen aufgrund höherer Gewalt, das ist der Eintritt unvorhersehbarer Ereignisse, die die Erledigung entscheidend behindern, unmöglich geworden, wird Vier Hoch Vier den Auftraggeber davon unverzüglich benachrichtigen. In diesem Fall sind sowohl der Auftraggeber als auch Vier Hoch Vier berechtigt, vom Vertrag zurückzutreten. Vier Hoch Vier kann in diesem Fall dem Auftraggeber bloß die bereits getätigten Aufwendungen und erbrachten Leistungen in Rechnung stellen.

6.5. In allen übrigen Fällen ist ein Rücktritt des Auftraggebers vom Vertrag oder von Teilen desselben nur mit schriftlich erteilter Zustimmung von Vier Hoch Vier möglich. Vier Hoch Vier kann die Zustimmung zum Rücktritt vom Vertrag von der Bezahlung einer Stornogebühr in Höhe von 25 % der vertraglichen Honorarsumme abhängig machen. Wurden bereits Aufwendungen getätigt und Leistungen erbracht, werden diese dem Auftraggeber in Rechnung gestellt und die Stornogebühr erstreckt sich auf den Rest der Honorarsumme.

7. Schadenersatz
7.1. Vier Hoch Vier haftet für alle durch von Vier Hoch Vier oder seine Mitarbeiter grob fahrlässig oder vorsätzlich herbeigeführten Schäden im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften. Sofern nicht gesetzlich anders zwingend vorgeschrieben, sind alle Schadensersatzansprüche mit der Höhe des Rechnungsbetrages begrenzt.

8. Präsentation
8.1. Vier Hoch Vier verrechnet grundsätzlich für die Präsentation ein Honorar. Wurde über die Höhe des Honorars keine eigene Vereinbarung geschlossen, wird das Honorar auf der Grundlage, der in den Honorar-Richtlinien für die Erstellung von Konzepten festgelegten Sätze berechnet.

8.2. Bei Auftragserteilung wird das für die Präsentation verrechnete Honorar von der Gesamtauftragssumme in Abzug gebracht.

9. Nutzungsrechte
Auf welche Art, mit welchen Mitteln sowie innerhalb welcher Grenzen die geistigen Eigentumsrechte von Vier Hoch Vier vom Auftraggeber benutzt werden dürfen, bestimmen die getroffenen Vereinbarungen. Jede über die vertraglich vereinbarte Verwendung dieser Rechte hinausgehende Nutzung bedarf der ausdrücklichen Zustimmung von Vier Hoch Vier.

10. Geheimhaltung
Vier Hoch Vier verpflichtet sich, seine Beschäftigten oder andere mit der Durchführung beauftragter Personen zur Wahrung aller anvertrauten Geschäftsgeheimnisse.

11. Gerichtsstand
Zur Entscheidung sämtlicher Streitigkeiten aus dem zwischen Vier Hoch Vier und dem Auftraggeber geschlossenen Vertrag, einschließlich eines Rechtsstreites über sein Bestehen oder Nichtbestehen, gilt, ohne Rücksicht auf den Streitwert, das nach dem Sitz von Vier Hoch Vier zuständige Gericht als vereinbart. Vier Hoch Vier ist es freigestellt, den Auftraggeber auch bei einem anderen, sachlich zuständigen Gericht zu belangen.

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Diversität als Erfolgsfaktor für Unternehmen der Zukunft: Coca-Cola HBC Österreich & the female factor luden zu virtueller Paneldiskussion

Coca-Cola HBC Österreich holte sich mit the female factor einen starken Partner an Bord
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Coca-Cola HBC Österreich holte sich mit the female factor einen starken Partner an Bord © Coca-Cola HBC Österreich

von links nach rechts: Bettina Augeneder, HR Director Coca-Cola HBC Österreich, Mahdis Gharaei, Co-Founder the female factor, Anna Samek, HR Business Partner Support Functions & Organizational Development, Manager Coca-Cola HBC Österreich (Archivbild, Frühjahr 2020)

Pressemeldung, 15.10.2020 Von der Relevanz der Unternehmenskultur und starken Vorbildern über Stereotype bis hin zur Schlüsselrolle des Führungsteams: Gemeinsam mit rund 140 Teilnehmerinnen und Teilnehmern und einem hochkarätigen Panel widmeten sich Coca-Cola HBC Österreich und the female factor im Rahmen eines virtuellen Events dem Thema Diversität in all seinen Facetten.

Diversität und Chancengleichheit haben bei Coca-Cola HBC Österreich seit jeher einen hohen Stellenwert. Bis 2025 habe man sich daher ambitionierte Ziele gesetzt, wie Bettina Augeneder, Human Resources Director bei Coca-Cola HBC Österreich, bereits bei der Begrüßung des Publikums betonte. „In den kommenden Jahren möchten wir gruppenweit den Anteil der Frauen in höheren Managementpositionen auf 50 Prozent erhöhen. Auch wenn wir mit aktuell 39 Prozent in Österreich bereits einen großen Beitrag leisten, liegt hier noch ein spannender Weg mit ebensolchen Aufgaben vor uns“, betont die HR-Expertin selbstkritisch. Mit der Gründung eines internen Komitees für Diversity und Inclusion habe man die Themen zwar strategisch noch stärker im Unternehmen verankert, dennoch seien besonders Impulse von außen und das Benchmarking mit Top-Playern der Industrie essenziell, um hier in den kommenden Jahren effizient voranzuschreiten.

Voneinander lernen
Nicht zuletzt aus diesem Grund hat man sich mit dem internationalen Frauennetzwerk the female factor einen starken Kooperationspartner mit an Bord geholt, der die Überzeugung von Coca-Cola HBC Österreich teilt: „Ein divers aufgestelltes Führungsteam setzt den Ton für jede Organisation und wirkt sich auf die Unternehmenskultur aus. Daher müssen Diversity und Inclusion von Entscheidungsträgerinnen und -trägern täglich gelebt werden, um eine tatsächliche Veränderung in der Rekrutierung, Zusammenstellung und erfolgreichen Führung von Teams im gesamten Unternehmen nachhaltig zu erreichen“, freut sich Mahdis Gharaei, Co-Founder von the female factor über die Zusammenarbeit.
„Aus diesem Grund kooperieren wir mit nationalen als auch internationalen Unternehmen, die Diversity und Inclusion nicht als Nice-to-Have betrachten, sondern sich messbare Ziele setzen. Bei der Erreichung dieser Ziele unterstützen wir, insbesondere im Bereich Gender Diversity.“

Für ein virtuelles Event mit Keynote und anschließender Panel Diskussion konnten die beiden Partner drei Expertinnen renommierter, international tätiger Unternehmen gewinnen: Im Rahmen der rund eineinhalbstündigen Veranstaltung diskutierten Beatrix Praeceptor, Chief Procurement Officer der Mondi Group, Kaitlyn WonJung Chang, Brand Innovation Lead bei Accenture Interactive, und Georgiana Lazar, Head of Human Capital der Unicredit Bank Austria, gemeinsam mit Sinisa Asonja, Country Logistics Manager bei Coca-Cola HBC Österreich, und Moderatorin Mahdis Gharaei über die Erfolgsfaktoren diverser Teams.

Bekenntnis zur Vielfalt beginnt beim Recruiting
Und auch wenn offen, angeregt und manchmal auch (selbst-)kritisch diskutiert wurde, waren sich die Expertinnen und Experten in einem einig: Wer als Unternehmen in Zukunft erfolgreich sein will, kommt an diversen Teams nicht vorbei. „Vielfältigere Perspektiven, eine erhöhte Kreativität und verbesserte Entscheidungsfindung sind nur einige der Vorteile, die sich aus vielen unterschiedlichen Perspektiven ergeben“, führt Sinisa Asonja von Coca-Cola HBC Österreich aus. Mit einer Unternehmensphilosophie, die Talent-Vielfalt fordere und fördere, sei man daher auf dem richtigen Weg, um nachhaltig und erfolgreich zu wachsen.

Gerade österreichischen Unternehmen wurde hier jedoch auch noch Optimierungspotenzial attestiert, wie Kaitlyn WonJung Chang anmerkt: „Als ich in Österreich noch relativ neu war, kam ich nicht umhin, den starken Mangel an Vielfalt in österreichischen Kreativagenturen zu bemerken.“ Bei der Rekrutierung habe sie daher selbst, so Chang, stets einen besonderen Schwerpunkt auf Vielfalt gelegt. „Nicht nur über Geschlechter-Diversität, sondern auch über Hautfarbe und Hintergrundkulturen, Alter und auch verschiedene Spektren von physischen und psychischen Behinderungen und Fähigkeiten hinweg.“ Schon die Art und Weise, wie ein Stelleninserat gestaltet sei, schaffe hier die Voraussetzungen für ein erfolgreiches, diverses Recruiting.

Herausforderungen begegnen
Im Zuge der Diskussion wurden aber auch mögliche Herausforderungen, die Unternehmen wie Teams begegnen können, offen angesprochen. „Bei jeder neuen ‚vielfältigen‘ Einstellung wird es – unabhängig davon, wie divers das Team bereits aufgestellt sein mag – möglicherweise nicht immer einfach sein, eine Einheit herzustellen“, erzählen die Expertinnen und Experten von ihren Erfahrungen. Beatrix Praeceptor, die in ihrer Keynote gleich zu Beginn ausführlich auf die „Diversity und Inclusion-Journey“ der Mondi Gruppe einging, betont in diesen Zusammenhang, dass für eine erfolgreiche Vielfalt in Teams Sicherheit und Offenheit eine wichtige Rolle spielen würden: „Die Menschen müssen sich sicher fühlen, um sich zu äußern, und die Gewissheit haben, gehört und berücksichtigt zu werden - egal woher sie kommen und welche Voraussetzungen sie mitbringen.“ Eine solche Kultur herzustellen, erfordere möglicherweise anfangs mehr Energie und Ressourcen, sei aber wertvoll investierte Zeit, so die erfahrene Führungskraft.

Diversität leben
Der Wille zu mehr Diversität im Unternehmen müsse daher vom gesamten Unternehmen mitgetragen werden. Georgiana Lazar, Head of Human Capital bei der Unicredit Bank Austria, betont in diesem Zusammenhang die Schlüsselrolle des Bereichs Human Resources: „Unsere Aufgabe ist es, Diversity und Inklusion über alle Ebenen des Unternehmens voranzutreiben. Während das Führungsteam ermutigt werden muss, selbst als Botschafter für Diversity und Inclusion voranzugehen und das Thema strategisch voranzutreiben, ist es ebenso essenziell, innerhalb des gesamten Teams eine Kultur der Inklusion zu schaffen.“ Zwei wichtige Faktoren, um letztere zu fördern, seien zum einen das Bewusstsein für Diversity und Inclusion Themen, als auch der aktive Einbezug der Mitarbeitenden in die Maßnahmen.

Inklusion braucht seine Zeit
Zuletzt forderte das Panel aber auch ein wenig Geduld ein: Es brauche auch immer etwas Zeit, bis umgesetzte Maßnahmen im Unternehmen zu greifen beginnen. Rund ein Jahr müsse man daher investieren, bis konkrete Ergebnisse zu sehen wären. Schon jetzt zu beginnen, sei daher eine wertvolle Entscheidung für die Zukunft, zu der jede und jeder Einzelne beitragen könne. Denn, so Kaitlyn WonJung Chang abschließend: „Inclusion starts with an I.“


Weitere Stimmen zum Event (in alphabetischer Reihenfolge):

„Wer ein diverses Team zu einem großen Ganzen vereinen möchte, muss sich nicht nur fragen, welches Talent oder welche Perspektive man in sein ganz persönliches Puzzle integrieren möchte. Man muss umgekehrt auch eine Umgebung bereitstellen, in dem sich ein neues Teammitglied wohlfühlt und wachsen kann – unabhängig von Alter, Geschlecht oder Herkunft.“
Sinisa Asonja, Country Logistics Manager, Coca-Coca HBC Österreich

„Auch wenn der Push-Back anfangs ziemlich groß war: Mit der Zeit begann unser gesamtes Team die Vorteile der Vielfalt in Bezug auf Kreativität und Innovation zu spüren. Denn obwohl wir – wie jedes Team – unsere Höhen und Tiefen hatten, gewannen wir in nur einem Jahr mehr als 40 internationale Kreativitäts-Preise. Diese Erfahrung hat mich vollständig vom Nutzen diverser Teams für Kreativität und Innovation überzeugt.“
Kaitlyn WonJung Chang, Brand Innovation Lead, Accenture Interactive

„Letztendlich gibt es sehr viele Möglichkeiten, Vielfalt und Inklusion zu unterstützen und voranzutreiben. Das Wichtigste ist also, jetzt damit zu beginnen. Auch wenn es uns gelingt, nur für eine Person oder einen Termin einen positiven Unterschied zu machen, ist das bereits ein Gewinn.“
 Georgiana Lazar, Head of Human Capital, Unicredit Bank Austria

„Erfolgreiche Vielfalt in Teams erfordert zweierlei: eine ehrliche Neugier für unterschiedliche Perspektiven unterschiedlicher Persönlichkeiten sowie einen integrativen Interaktionsstil. Beide Zutaten sollten von uns als Führungspersönlichkeiten gelebt werden und Teil der Kultur werden, in der wir tätig sind.“
Beatrix Praeceptor, Chief Procurement Officer, Mondi Group

 

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Die Unternehmen

Über Coca-Cola HBC Österreich:
Coca-Cola HBC Österreich versorgt flächendeckend den gesamten österreichischen Markt mit Produkten aus dem Hause Coca-Cola. Das Unternehmen beschäftigt rund 1.000 Mitarbeitende in Österreich – im hochmodernen Produktions- und Logistikzentrum bzw. regionalen Verkaufszentren und Auslieferungslagern. Als einer der führenden österreichischen Getränkepartner bietet Coca-Cola HBC Österreich ein innovatives, auf die Bedürfnisse der Konsumentinnen und Konsumenten abgestimmtes Produktsortiment an – 24 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche. Neben den bekannten Marken Coca-Cola, Fanta und Sprite zählen unter anderem auch das österreichische Mineralwasser Römerquelle, FUZETEA, die Premium-Biomarke Honest, Cappy, Kinley, der Energy Drink Monster und Topo Chico zum breiten Produktportfolio. Coca-Cola HBC Österreich ist zudem exklusiver Vertriebspartner von Costa Coffee sowie der internationalen Premium Spiritousenmarken Nemiroff, Glendalough, Lucano, The Famous Grouse, Tonka Gin, Padre Azul, Ron Barceló und Xiaman Mezcal.

Der Großteil der für den österreichischen Markt bestimmten Getränke aus dem Hause Coca-Cola HBC wird im burgenländischen Edelstal abgefüllt und von dort aus distribuiert. Rund 60.000 Kunden aus Lebensmittelhandel und Gastronomie versorgen Konsumenten in ganz Österreich mit Getränken aus dem Hause Coca-Cola. 5.600 Kaltgetränkeautomaten sorgen dafür, dass die Getränke stets auf Armeslänge und gekühlt zur Erfrischung verfügbar sind.

Coca-Cola ist seit 1929 ein wertvoller Bestandteil der heimischen Wirtschaft. Verantwortungsvolles Handeln innerhalb des lokalen Umfelds sowie der nachhaltige Umgang mit Ressourcen sind fest in der Unternehmensstrategie verankert. Die ehrgeizigen Nachhaltigkeitsziele fokussieren neben den Bereichen Wasser, Energie und Mitarbeitende auf die globale Vision „World Without Waste“ – eine Welt ohne Abfall. Im Rahmen dieser Strategie fördert Coca-Cola innovative Verpackungslösungen wie die Anhebung des rPET-Anteils über das gesamte Portfolio hinweg, sowie starke Partnerschaften zur Erhöhung der Sammelquoten.

Coca-Cola HBC Österreich ist ein Tochterunternehmen der Coca-Cola HBC Gruppe, einem wachstumsorientierten Verbrauchsgüter- und strategischen Abfüllpartner der The Coca-Cola Company mit einem Verkaufsvolumen von über 2 Milliarden unit cases. Gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden versorgen wir gruppenweit mehr als 600 Millionen Konsumentinnen und Konsumenten in 29 Ländern auf 3 Kontinenten mit einem vielfältigen Portfolio.Das Unternehmen notiert an der Börse in London mit Zweitlistung in Athen. Coca-Cola HBC ist im Dow Jones Sustainability Index und im FTSE4Good Index gelistet.

Weitere Informationen auf www.coca-colahellenic.at

Über the female factor:
The female factor ist eine der am schnellsten wachsenden Communities für die nächste Generation an weiblichen Führungskräften. Mittels Wissensvermittlung, Netzwerk und einem internationalen Mentoring-Programm fördert die Plattform die Potentialentfaltung von ambitionierten Frauen.

https://www.femalefactor.global/ 

Über die Global Limitless Conference:
Die Global Limitless Conference von the female factor bringt am 5. Mai 2021 digital 1.500 weibliche Führungskräfte und jene, die es werden wollen, für einen inspirierenden Tag zusammen. Mehr als 100 internationale Expertinnen und Experten teilen im Bereich Karriere, Leadership und Business ihre Einblicke, praktisches Wissen, Tipps und Tricks in spannenden Diskussionen und Feedback-Sessions. Die Global Limitless Conference ist Teil der Wiener Initiative „Vienna UP’21“, der von der Wirtschaftsagentur Wien kuratierten größten Start-up-Veranstaltung in Europa. Die Teilnahme an der Konferenz ist kostenlos, eine Anmeldung ist jedoch erforderlich. Mehr Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung auf: www.limitless.femalefactor.global

 

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Coca-Cola HBC Österreich holte sich mit the female factor einen starken Partner an Bord
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Coca-Cola HBC Österreich holte sich mit the female factor einen starken Partner an Bord
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von links nach rechts: Bettina Augeneder, HR Director Coca-Cola HBC Österreich, Mahdis Gharaei, Co-Founder the female factor, Anna Samek, HR Business Partner Support Functions & Organizational Development, Manager Coca-Cola HBC Österreich (Archivbild, Frühjahr 2020)

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Beatrix Praeceptor, Chief Procurement Officer der Mondi Group, Kaitlyn WonJung Chang, Brand Innovation Lead bei Accenture Interactive, und Georgiana Lazar, Head of Human Capital der Unicredit Bank Austria, diskutierten gemeinsam mit Sinisa Asonja, Country Logistics Manager bei Coca-Cola HBC Österreich, und Moderatorin Mahdis Gharaei über die Erfolgsfaktoren diverser Teams.

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Presse­kontakt

Mark Joainig & Julia Fassl
Mark Joainig
Coca-Cola HBC Austria GmbH
Clemens-Holzmeister-Straße 6, 
1100 Wien 
Tel: +43 (0) 664 96 26 839, E-Mail: mark.joainig@cchellenic.com; medien.at@cchellenic.com

Julia Fassl
Vier Hoch Vier
Tel: +43 (0) 1 504 16 14 0
E-Mail: office@vierhochvier.at
Coca-Cola HBC Österreich holte sich mit the female factor einen starken Partner an Bord

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von links nach rechts: Bettina Augeneder, HR Director Coca-Cola HBC Österreich, Mahdis Gharaei, Co-Founder the female factor, Anna Samek, HR Business Partner Support Functions & Organizational Development, Manager Coca-Cola HBC Österreich (Archivbild, Frühjahr 2020)

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